在 5G、AI 与算力网络深度融合的产业浪潮中，光器件作为通信基础设施的核心基石，其质量与可靠性直接决定了数字生态的稳定运行。铭普深耕通信光电领域十余载，始终以 “全员践行质量，成为光通讯行业高质量代名词” 为目标，构建起覆盖全生命周期的质量管理体系。

2025 年 11 月 27 日，以 “与光同行，智引未来” 为主题的中兴通讯 2025 年光器件供应商质量管理交流大会在深圳圆满落幕。此次大会汇聚了三十三家核心供应商的高层及质量负责人共百余人，围绕光器件行业质量升级与数智化转型展开深度研讨，成为产业链协同发展的重要交流平台。

01  荣膺三大奖项，以匠心铸就行业典范

此次大会由中兴通讯主办，行业精英汇聚一堂，共同见证一场荣耀盛宴。在这场汇聚了众多顶尖企业与专业人才的盛会中，作为光器件领域的重要参与者，铭普凭借长期深耕积累的行业经验与技术实力，受邀在大会中以代表身份分享实践心得。并凭借卓越的综合实力脱颖而出，一举斩获三项重量级大奖——分别是“最佳质量绩效奖”“最佳个人FAE奖”，以及“绩效优秀奖”。

“最佳质量绩效奖”是对铭普长期以来坚守品质初心、精益求精的高度肯定。也是中兴通讯对供应商综合实力的权威认可，表彰了铭普在以下方面的突出贡献：

严格践行 “人才、设备、材料、流程、环境” 五大质量支柱，构建全生命周期质量保障体系；

深度适配中兴 “连接 + 算力” 双轮驱动战略，提供高可靠性的光器件产品支撑；

积极响应中兴绿色供应链要求，在质量管控中融入高效、低耗的可持续发展理念。

“最佳个人FAE奖”则彰显了铭普人才队伍的专业素养与卓越服务能力。获奖的FAE（现场应用工程师）凭借深厚的技术功底、丰富的实践经验和敏锐的市场洞察力，在客户现场迅速准确地解决各种技术难题，为客户提供全方位、个性化的解决方案，赢得了客户的高度赞誉和信赖，成为铭普与客户之间紧密合作的桥梁和纽带。

“绩效优秀奖”是中兴对铭普整体运营效率和业绩成果的充分认可。该奖项基于质量、成本、技术、交付、企业社会责任五大核心维度，对供应商进行月度严苛评审而产生。在接入网领域的所有供应商中，铭普通过优化管理流程、提升生产效率、加强成本控制等一系列举措，实现了企业的高质量发展，在市场竞争中脱颖而出。中兴通讯仅评选出四家授予此项荣誉，铭普荣耀入选，取得了优异的业绩表现，为行业的进步和发展做出了积极贡献。

02  共赴质量之约，共探发展之道

中兴通讯首席质量官在致辞中提出的质量升级理念，与铭普的质量追求高度契合。他强调，质量需从 “合格” 向 “卓越” 跨越，将质量内化为文化习惯，同时推动供应链从传统模式向共赢模式转型。这一理念引发了现场嘉宾的强烈共鸣，也为行业质量管理升级指明了方向。

作为中兴通讯的长期战略合作伙伴，铭普品质总监彭敏受邀发表《铭普质量管理系统》主题演讲，结合公司在通信光电部件领域的实践经验，与行业同仁分享质量管控心得，共同探讨 AI 数智技术驱动下的产业发展趋势，为提升光器件行业供应链整体质量管理水平注入思路与动能。

03  质量模式革新：从 “买卖关系” 到 “伙伴共赢”

在演讲中，彭敏深入剖析了供应链质量管理模式的进化路径，提出以 “共赢思维” 重构质量价值体系。传统模式下，供应链各方常陷入 “被动响应、成本博弈” 的困境：信息沟通中多为事后告知，变更管理缺乏协同，质量改进以成本压缩为导向，双方仅停留在简单买卖关系。而铭普倡导的共赢模式，通过四大维度实现根本性转变：

信息沟通：从被动响应到主动预警

建立实时数据共享机制，针对原材料性能波动、制程参数偏移等潜在风险，提前向客户发出预警并同步应对方案，将质量问题解决在萌芽阶段。

变更管理：从隐瞒滞后到协同验证

推行 “定期分享 + 提前报备 + 联合验证” 机制，涉及材料替代、工艺优化等变更时，提前与中兴通讯等客户开展联合测试，确保变更不影响产品质量与交付稳定性。

改进动力：从成本压缩到价值投资

铭普始终坚信 “质量不是成本，而是投资”。通过引入 CNAS 认证实验室、搭建可靠性测试平台等投入，将质量改进转化为市场竞争力，以高质量产品赢得客户信任与市场机会。

关系定位：从买卖关系到合作伙伴

双方在研发、生产、售后全环节深度协同，铭普严格遵循中兴 “四化” 理念，将质量管控细则落到实处，形成 “风险共担、成果共享” 的战略伙伴关系。

彭敏特别强调：“我们不追求绝对的‘零投诉’，因为这可能意味着创新的保守；但我们坚持质量必须‘可防、可控、可见’，通过全流程数字化管控，让每一个质量节点都有迹可循。”

04  数智赋能升级：构建全流程智能质量防线

铭普以智能化技术重构质量管理体系，打造 “来料 - 制程 - 出货” 全链条智能检测闭环，其核心实践包括：